11月24日，宜昌担保集团召开2022年度工作务虚会，研判当前发展形势，谋划明年发展思路，务虚谋实，凝聚共识，助推集团高质量发展，全体干部员工参加。

会上，集团2022年新进员工及部分老员工代表、中层干部围绕全年工作，结合自身实际，依次进行了汇报。大家纷纷亮观点，谋出路，提出了大量富有建设性的意见和建议。在听取大家发言后，集团领导班子紧密结合分管工作，统一了思想，梳理了思路，提出了要求，会议达到了预期效果。

李根董事长对大家的发言表示充分肯定。他指出，集团正处于战略叠加机遇期，风险与挑战并存，准确识变、科学应变、主动求变才能牢牢把握主动权。要把做大做强担保体系作为最大工程，把业务提质上量作为最核心工作抓手，把优化营商环境作为最主要工作任务，把改革创新作为最强劲发展动力，把管理建设作为最基础发展保障，把担保价值体现作为最终落脚点。

他强调，要将务虚的成果转化为务实的经营成果，确保会议精神落地见效。要紧紧围绕“八大工程”，争创典范，打造标杆，建设一流的现代融资担保集团。

一是坚持党的全面领导。把党的二十大精神落实到工作全过程各方面，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用，以高质量党建助推高质量发展。

二是聚焦主责主业。积极发挥财政资金杠杆撬动作用和逆经济周期调节作用，着力为小微企业、“三农”主体、“双创”企业和战略新兴等市场主体提供融资增信服务。

三是强化要素保障。优化人力、体系、信用、信息化等资源配置，立足当下，着眼长远与未来，确保“行得远”。

四是优化目标管理。强化目标责任落实，努力创造一流业绩，推进“担保号”出新出彩。

五是加强基本管理。苦练内功，蓄势聚能，加快打造区域标杆，全力助推长江大保护典范城市建设。